Mail
 Phone
 WhatsApp
 KRISTINA MAGERRAMOVA
Трансформация компании
без хаоса и потерь
внедрите долгосрочные стратегические изменения с ясной дорожной картой и минимальным сопротивлением команды
Получите управляемые измеряемые результаты
  • Четкая система управления изменениями
  • Сохранение ключевых сотрудников
  • Контроль бюджета и сроков
начать диагностику
узнать больше
Как происходит трансформация?
Три ключевых этапа для успешных изменений
поиск возможностей
проведете глубокий анализ ситуации
найдете слепые зоны и точки неустойчивости
наметите вектор развития
подготовка платформы
выстроите соосность интересов
снизите сопротивление сотрудников
очистите неопределенность
реализация плана
выберете методы внедрения изменений, которые подходят именно вам
реализуете структурные изменения
создадите устойчивую систему
Конкретные действия для Вас
Конкретные результаты для Вашего бизнеса
  • Четкая дорожная карта
    Пошаговый план с конкретными вехами, метриками и ответственны на каждом этапе трансформации
  • Снижение сопротивления
    Проверенные методики адаптации команды снижают внутреннее сопротивление на 70%
  • Устойчивая команда
    Минимальный стресс для ключевых сотрудников через прозрачную коммуникацию и поддержку
  • Контроль бюджета
    До, во время трансформации и после: предсказуемые затраты и окупаемость через экономию на ошибках.
Готовы внедрять долгоиграющие перемены,
но не знаете, с чего начать?
Сделайте первый шаг вместе с нами!
ВАША ТОЧКА А
Триггеры
Рынок меняется, конкуренты внедряют новые технологии, экономическая ситуация требует адаптации
Эмоции
Тревога за будущее компании, неопределенность, беспокойство о реакции команды
Проблемы
Сопротивление изменениям, хаос в процессах, риск потери ключевых сотрудников и клиентов, непредсказуемые затраты и потери
Как вы сможете выполнить трансформацию?
Проверенная система управления изменениями
Диагностика текущего состояния
Получите полное понимание готовности компании к изменениям и выявите риски
Разработка дорожной карты
Четкий пошаговый план с вехами, метриками и распределением ответственности
Адаптация и обучение команды
Снизьте сопротивление через прозрачную коммуникацию и развитие компетенций
Поэтапное внедрение
Контролируемая реализация с минимальным влиянием на текущие операции
 ТОЧКА Б: где вы окажетесь
Результаты успешной трансформации
  • Уверенность в будущем компании
    Встроенные навыки управления изменений, устойчивость к неопределенности и позитивный настрой команды
    Сохранили и увеличили конкурентоспособность
    Компания адаптировалась к новым условиям рынка
  • Контроль над процессами изменений
    Обширная номенклатура инструментов для построения новых процессов, управления командами и самим бизнесом.
    Стабильная работающая система
    Мотивированная команда, отлаженные процессы
  • Удовлетворение от роста и развития бизнеса
    Прозрачная коммуникация между вами и сотрудниками, понятный трек и высокий уровень уверенности в работе команды.
    Вывели компанию на новый уровень
    Достигли роста показателей и масштабирования
Частые сомнения и возражения
  • Это долго
    Получите первые результаты уже с первых недель работы благодаря итеративному подходу
  • Это дорого
    Инвестиции окупаются через экономию на ошибках, потерях и срывах сроков
  • Это бесполезно
    Наша система подготовки и коммуникации снижает сопротивление команды на 70%
  • Это никому не нужно
    Наша система подготовки и коммуникации снижает сопротивление команды на 70%
 автор метода
ведущий ментор
Кристина Магеррамова
ментор изменений, коуч ICF
Phone: +7 9218838976
Email: kristina.s.magerramova@gmail.com
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
Made on
Tilda